Angebote für Firmen

Angebote für Firmen

Ehr­liche und kon­struktive Kom­mu­ni­kation, krea­tives Denken und Per­spek­tiv­wechsel, Kritik- und Kon­flikt­fä­higkeit, Eigen­ver­ant­wortung und Ent­schei­dungs­findung – all das sind Kom­pe­tenzen, die für ein ange­mes­senes und effek­tives Arbeiten wichtig sind. Auch ein gutes, kol­le­giales Mit­ein­ander sowie ein gutes Arbeits­klima haben einen ent­schei­denden Ein­fluss auf das Wohl­be­finden jedes ein­zelnen Mit­ar­beiters und auf das Erreichen der gemein­samen (Firmen-) Ziele. In unseren Team­trai­nings und Incen­tives schaffen qua­li­fi­zierte Trai­ne­rinnen und Trainer einen Raum, in dem sie mit ihrem Team diese sozialen, per­so­nalen und kom­mu­ni­ka­tiven Kom­pe­tenzen sowie Moti­va­tions- und Füh­rungs­kom­petenz trai­nieren können. Ob Aus­zu­bil­dende, Pro­jektteam, Arbeitsteam, Vor­stand oder Füh­rungs­kräfte, wir bieten Ihnen indi­vi­duell auf Ihr Team abge­stimmte Programme. 

Im fol­genden finden sie eine kurze Beschreibung unserer Angebote, aus­führ­li­chere Info­ma­tionen erhalten Sie in unserer Programmbroschüre.


Team­training

Das Team­training wird sowohl in seiner Dauer als auch in Inhalt und Ziel­setzung indi­vi­duell an die Bedürf­nisse des Teams ange­passt. Um gemeinsam mit einem Team einen Prozess gestalten und an den jewei­ligen Zielen arbeiten zu können emp­fehlen wir eine Pro­gramm­dauer von min­destens  6 Stunden. Als Anstoß/Anregung für die weitere Zusam­men­arbeit oder als Incen­tives sind auch kurze Sequenzen möglich. Die the­ma­tische Vielfalt zeigen fol­gende Beispiele: 

  • Start-up als Team:       
    Das Pro­gramm regt zum inten­siven Ken­nen­lernen an. Der Fokus liegt dabei (bspw. in Anregung durch das Modell ‚JoHaRi-Fenster‘) sowohl auf der Selbst- als auch auf der Fremd­wahr­nehmung. Ziel ist die Ermittlung und Kom­mu­ni­kation erkenn­barer Stärken und Schwächen sowie deren gezielte Kom­bi­nation für eine effektive und inno­vative Zusammenarbeit. 

  • Kom­mu­ni­kation – die Basis einer guten Zusam­men­arbeit!    
    In einem Pro­gramm mit dieser Ziel­setzung werden die Übungen, Aktionen und Refle­xionen so kom­bi­niert, dass … 
    • … viel­fältige Absprache- und Pla­nungs­pro­zesse gestaltet werden müssen,
    • … Sie eine effektive Kom­mu­ni­kation unter erschwerten Bedin­gungen (z.B. Zeit­druck, non­verbal Kom­mu­ni­kation, Kom­mu­ni­kation über Distanz) erfordern, 
    • … die Äußerung von Kritik sowie das For­mu­lieren von kon­struk­tivem Feedback trai­niert wird, 
    • … unter­schied­liche Stärken für die Auf­gaben not­wendig sind (Krea­ti­vität, tech­ni­sches Ver­ständnis, kör­per­liche Fitness, Lei­tungs­kom­petenz etc.),
    • … sowie ein Raum ent­steht für die ehr­liche Kom­mu­ni­kation von Erwar­tungen und Bedürf­nissen, für gemeinsame Ziel­for­mu­lie­rungen und für das Ansprechen von bestehenden Konflikten. 

  • Kritik- und Kon­flikt­fä­higkeit …      
    … gehört zum Bereich der sozialen Kom­petenz. Es kann hilf­reich sein diese Teil­kom­pe­tenzen intensiv und fokus­siert in den Blick zu nehmen. In einem solchen Prozess gilt es zunächst mit ver­trau­ens­bil­denden Maß­nahmen eine Basis für Ehr­lichkeit und Offenheit zu schaffen. Darauf auf­bauend werden Fähig­keiten trai­niert, welche essen­ziell für eine effektive Kritik- und Kon­flikt­fä­higkeit sind. Hierzu zählt bei­spiels­weise eine kon­struktive Feedback-Kultur, die Reflexion der eigenen Wahr­nehmung (Vor­ur­teile, Schub­laden, Vor-Erfah­rungen), die Ver­ba­li­sierung von Bedürf­nissen und Erwar­tungen etc. Passend zum jewei­ligen Prozess können die Trainer auch hilf­reiche Modelle (z.B. Eisberg-Modell, Zimmer der Ver­än­derung, Teu­fels­kreis, …) und Kern­aus­sagen zur Kom­mu­ni­kation (z.B. Inter­punktion, Nicht-nicht-kom­mu­ni­zieren) einbringen. 

Azu­bi­training


Des Wei­teren bieten wir zum Start in die Aus­bildung das zuvor beschrieben Team­training an. Diese ist spe­ziell auf die Bedürf­nisse von Aus­zu­bil­denden ange­passt. Hier werden soziale und per­sonale Kom­pe­tenzen gefördert, Selbst- und Fremd­wahr­nehmung gestärkt, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­higkeit und Kritik- und Kon­flikt­fä­higkeit eingeübt. 


Incen­tives / Traincentives

Auch Incen­tives und Train­cen­tives gehören zu unserem Pro­gramm. Hier reicht die Vielfalt von einem Team-Escape (ange­lehnt an einen Escape Room) über Bogen­schießen, Ori­en­tie­rungs­wan­de­rungen, Kanu-Tour, Balance Act bis hin zu “Back to the Roots — ein Tag im Wald”. Gerne erstellen wir Ihenen auch hier ein indi­vi­du­elles Angebot.

Aus­führ­liche Infor­ma­tionen hierzu erhalten sie in unserer Programmbroschüre


Kunden-Stimmen

Wir fanden den Tag unter dem Thema Team­findung sehr gut. Hatten viel Spaß im Team und konnten sehr häufig Par­al­lelen zur Arbeit fest­stellen.”
(Ev. Kin­der­krippe und Kin­der­ta­ges­stätte Buchenau)

Das Team­training hat Spaß gemacht, wir haben viel gelacht. Als Team haben wir uns noch einmal anders ken­nen­ge­lernt und dabei wert­volle Erfah­rungen gemacht, die in den Arbeits­alltag hin­ein­wirken. Danke!“
(Team „Haus­wirt­schaft“ der Klinik Sonnenblick)